Ann & Brian 的日常生活

你還抱著「奶昔」「減肥藥」或「塑身衣」度日嗎？小心減肥不成反而丟了健康！

一、塑身衣

你曾經被「塑身衣」的絢麗廣告詞給吸引過嗎？像是 「小腹立即平坦，腰圍至少小五吋」、「就算是大樹，穿上也能變得有腰身」等等...
不少人為了讓效果更好，還會刻意買小一個SIZE，憋得很緊繃、難以呼吸，甚至連晚上睡覺、運動時也捨不得脫下；但長時間穿著緊繃的塑身衣，不僅容易傷害肌膚，可能還會導致血液循環不暢、手腳發麻等情況。

塑身衣主要是藉由短時間的壓迫讓肉肉移位，並不能真正燃燒脂肪，如果沒有改善飲食和規律運動，一旦脫掉塑身衣就會瞬間打回原形。

所以，聰明的大家醒醒吧！單靠「塑身衣」絕對無法達到消脂瘦身的效果，與其花大錢購買無效產品，不如拿來投資運動和吃得健康，反而還能瘦得更健康、更有效率喔！

事實上，「肌肉」才是最有效、最持久的天然塑身衣，能夠有效雕塑曲線，還可以避免復胖，讓我們持續一起努力朝「瘦身＝脂肪↓＋肌肉↑」的目標邁進吧～

二、奶昔

一般人長期以奶昔「取代正餐」，可能會造成營養失衡，而且在熱量攝取不足的情況下，減去的多半是水份和肌肉，而非頑固的脂肪，不但傷身還可能越減越肥。

什麼？你說吃了一陣子之後，體脂率真的有下降？

原因可能在於用奶昔取代早餐和晚餐外，通常還會要求「超量灌水」，一方面可減少飢餓感，另一方面測量體脂時可營造數字下降的假象，但是不代表體內的脂肪已成群結隊離你而去。
產品本身也許相當好，對於某些病人來說是理想的營養補充品；問題出在使用方式，喝水也不是喝越多越好。

之前不時會收到曾採行此類減肥法的網友來信，難過地提到自己花大錢把身體搞壞了，而且還變得比以前更胖，體力不濟、經期不順、甚至不時全身疼痛，這些可能都是長期營養不良，造成身體機制失常的結果。

三、減肥藥
至於廣告說得天花亂墜的各種減肥藥、XX膠囊、OO碇，機制多半是抑制食慾、加速代謝、促進排便等等，強效者通常會伴隨較強的副作用、弱效者通常只是瘦到荷包。

凡是藥物皆有副作用，每個人的程度或輕或重，也不見得會在當下立刻反映出來。

即使短時間內體重下降，如果沒有改變飲食習慣或是規律運動，可能會快速復胖，最後只好再去吃藥，陷入惡性循環中。

對於過胖情況嚴重的人，建議到大型醫院尋求專科醫師協助，不要隨便到街頭巷尾的診所拿藥、甚至鋌而走險嘗試來路不明的減肥藥，輕者嘔吐、暈眩、虛弱、心悸等，嚴重的話可能會造成腎功能衰竭、終生洗腎、性命不保。

總而言之，減肥藥不可能吃一輩子、奶昔也不可能喝一輩子，唯有下定決心迎接新的「健康瘦身」態度，才能擁抱健康窈窕的新生活，大家一起加油！

轉至：商業週刊

「在已開發國家，新社會的主導因素是老年人口迅速成長，年輕人口迅速萎縮，……政客們仍然承諾要挽救現有的退休金制度，但政客和他們的選民都非常清楚，只要健康許可，以後大家都必須工作到75歲左右。」

如果你還記得「勞退基金將在20年內破產」的新聞，上面這段話，聽起來像是台灣社會現狀的評論，但這其實是彼得．杜拉克（Peter Drucker）2002年出版的《下一個社會》的內容。本書集結了1997～2001年杜拉克在《經濟學人》《Inc.》《哈佛商業評論》《紅鯡魚》等雜誌發表的文章，主要敘述在高齡少子化的社會中，企業將面臨的問題，以及工作者和工作的改變。雖然是10年前的舊書，但今天讀來仍然像預言一般。

高齡少子化，導致就業型態分裂

若維持今天的生育率，到2030年，大多數已開發國家的人口會有一半是超過65歲的老人，遠超過目前的五分之一。35歲以下人口萎縮的速度，是高齡人口成長速度的兩倍，已開發國家的工作人口會整整少掉四分之一。

繳勞保費的人愈來愈少、領退休金的人愈來愈多。為了避免退休基金破產，杜拉克預言，到2030年，所有已開發國家請領退休金的年齡，會上升到75歲左右，而且退休福利會比今天大幅減少，甚至，身心健全人士的固定退休年齡可能會被廢止（不過政客依然繼續假裝他們可以拯救現行的退休金制度）。

人的壽命愈來愈長、生的小孩愈來愈少，人口結構的變化會使社會和市場分裂，新的就業型態也會出現。未來幾乎可以確定會分成兩種不同的勞動力：大致由「60歲以上」和「60以下」的勞工構成，這兩種勞動力的需求和行為可能大不相同，從事的工作也不同。

年輕族群需要穩定的收入，因此需要固定（或至少是一連串）的專職工作；年長族群則不會再像傳統朝九晚五的上班族，但會轉型成臨時人員、兼差人員、顧問、負責專門任務的人員……等其他類型的勞動力。

未來10～15之內，為一個組織工作的人員可能高達一半不是由這個組織所雇用，更不是專職員工，年紀較大的人員尤其如此。但人資部門仍然認為專職員工才是「真正的員工」，對企業來說，這會逐漸成為主要的管理問題。

職涯50年，很難只做一種工作

「長壽」是就業型態分裂的第一個原因。歷史上大多數員工的職涯都短於30年，因為他們的健康已經徹底耗損。但現代社會的工作者在20多歲時開始職涯，50年後可能還保有相當健全的身心。長達50年的職涯是人類史上前所未有，若只做一種工作實在是太長了。

工作者最好從年輕開始，就發展出另一種非競爭性的生活、興趣和屬於自己的社群。如果工作是你的一切，那你就有麻煩了。因為等到40多歲、事業到達顛峰之後，就只能陷入停滯和下滑的人生。工作只是生活的一部分，無論是在社區當義工，組織自己的同好社團，或在當地公共事務上擔任積極的角色……各種「工作外的興趣」讓我們有機會奉獻、創造個人成就，在超長職涯中，也可能帶給我們更多不一樣的機會。

員工地位提升，和公司平起平坐

「企業平均壽命縮短」則是就業型態分裂的第二個原因。過去，用人機構的壽命都超過員工壽命，但在未來，工作者會逐漸比更成功的組織都長壽。

自從1870年代發明「公司」以來，大部分人假設「公司是主、員工是僕」，公司擁有生產工具，若沒有公司，員工不能謀生，因此員工需要公司的程度，超過公司需要員工的程度。但這樣的假設會逐漸被顛覆。

現代社會的生產工具是「知識」，無論科學家、物理治療師、法律助理或電腦專才，每一個知識工作者都握有生產工具，對公司提供資本（就像金主提供資金一樣）。公司依賴員工的知識，員工也依賴公司讓他們發揮專業知識，因此大部分知識工作者會認為自己是「專業人士」而非「下屬」「受雇員工」，公司和員工變成平起平坐的夥伴。

公司對知識工作者的管理基礎，應該是假設公司需要他們甚於他們需要公司，他們知道自己可以離開，擁有流動能力和自信，效忠自己的專業領域而非特定組織，這意味著，公司必須把他們當成非營利組織的義工來對待與管理。

「義工」首先會想知道公司要做什麼，打算往什麼方向發展。接著，他們會想到個人的成就和責任，這表示公司必須把他們放在適當的位置上，否則他們會很輕易地投效其他組織。最後，知識工作者會希望在自己的領域中，自己做決定。

昨天的工人把工作當成謀生方式，今天的知識工作者卻認為，工作是一種生活方式，兩者有重大的分別。如何滿足知識工作者、吸引並留住他們，會變成公司人員管理的核心工作。金錢對任何人來說都一樣重要，但金錢絕不是最後的標竿，也無法取代知識工作者的專業績效和成就。

書名：下一個社會(MANAGING IN THE NEXT SOCIETY: BEYOND THE INFORMATION REVOLUTION)
作者：彼得‧杜拉克
出版社：商周出版
出版日期：2002年09月21日

轉至：數位時代

Google Glass 最近非常火紅，網路上便有人拍了「男生是怎麼使用 Google Glass」的影片；這支 3/1 號釋出的影片，在短短十天就有近 200 萬的點閱率。

但我感覺，這比較像是「如何在第一次約會的時候正確的使用 Google Glass」，當然其中也有一些開玩笑的部分啦。

第一次約會時的尷尬與不了解，是扼殺約會浪漫氣息的殺手，現在你有了 Google Glass，Google 那個女生的名字，然後找到相關的照片，由那些照片下手。哈，結果找到一張對面女孩與小狗的照片，對話馬上可以開始：

「嘿妳喜歡狗嗎？」

「當然！你怎麼知道的！（崇拜貌）」

「噢，我隨便猜的～（繼續 Google 有關狗的笑話）」

你看看她笑得多開心，馬上得分。

繼續你們的話題，當你看到任何養眼的畫面的時候，告訴你的 Google Glass 該做些什麼：快點拍一張照！

當女孩子主動提起喜歡的影星，而你卻不認識的話，沒關係，趕快 Google 啊！

「哇！我們有好多相同的地方。（大加分）」

感謝上天給我們 Google Glass 這種把妹利器，在跟美眉聊天的時候無往不利！
不過，除了這種正確的用法之外，影片後面也有一些「不正確」的用法。

在約會當中一邊看美式足球！被發現的話一定大扣分啊！
不過，這其實也展示了 Google Glass 可以觀看影片的功能囉。

「你是不是有點不專心！」
「不不，我才沒有呢，我非常專心在聽妳講話。」（報應來了，誰叫你要一邊看美式足球）

什麼！居然還可以一邊玩踩地雷！看看對面女孩的臉有多麼不爽！

「抱歉，我不會跟用 Google Glass 的人約會」

「什麼！5 分鐘前妳根本就不知道那是什麼啊！」

「Siri 告訴我的。」

當然這個影片只是博君一笑，說明了使用 Google Glass 時，我們生活有可能發生的情況。
最後附上 Google 自己官方的 Google Glass 體驗影片，看起來是不是厲害多了呢 ！

轉至：商業週刊

要如何做好護膚保養工作，才能在年後迅速恢復動人光彩呢？以下幾個簡單動作，每天不用10分鐘，就可以讓肌膚白裡透紅喔！

1. 首先讓自己處在最放鬆的地方，坐著、躺著都可以。

2. 擠出約10元銅板大小的乳霜，均勻塗抹於臉上。

3. 以手掌整個貼於臉部，順著肌膚紋理由內而外、由下往上拉提按摩。

4. 每天僅需5-10分鐘即可。

另外，皮膚清潔是保養的基礎，加強皮膚的清潔及適度的去角質，使用溫和的卸妝與洗臉用品；洗臉時水溫不宜過高，避免破壞皮膚的皮脂膜。

至於敏弱性肌膚、或因天氣變換而過敏的膚質，不宜再使用磨砂膏產品，以免過度清潔導致皮膚受損更加嚴重。

清潔後，記得擦上臉部精華液，可讓皮膚更加光滑柔嫩神采奕奕。年後上班擁有好氣色，也是職場開運的小密技喔！

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※ 好物推薦

若美芙™密集逆齡霜

保濕密集修護產品，有效調理肌膚。具高效潤膚配方、可快速吸收，是特別針對撫平細紋、皺紋以及老化肌膚所設計，可有效緊緻肌膚，給肌膚帶來透亮光采，延緩肌膚老化。

若美芙™緊緻眼霜

若美芙™緊緻眼霜能幫助改善眼周煩惱，同滋養並潤澤眼周細緻的肌膚。此外，它還可大 幅改善眼周的細紋以及粗糙的問題，維持肌膚的緊緻和彈性。

若美芙™火山泥去角質面膜

若美芙™火山泥去角質面膜的成分能提升肌膚對環境傷害的保護力、增加肌膚光采，並可顯著改善膚色不均、提升肌膚明亮度。

若美芙™淡斑淨白液

若美芙™淡斑淨白液的強效配方能夠立刻使肌膚明亮，同時淡化斑點、舒緩肌膚。透過優質保濕複合物的作用，能調理肌膚，使肌膚柔嫩，維持最佳水度。

若美芙™彈力新生精華液

若美芙™彈力新生精華液是新一代的肌膚保養品，採用天然和科學配方的強效抗老化因子以及來自深海的養分。其內含的強效萃取物可維持健康，使肌膚緊緻，同時淡化細紋，讓肌膚散發光采、提升明亮度，全面更新膚質。

北市衛粧廣字 第10202423號

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相關影片

台灣消息

根據外交部Taiwan Today網站報導，馬英九總統在1月宣佈一項針對台灣中小企業經營環境的「經濟動能推升方案」，這項方案的目標是將台灣轉變為亞洲與全球的經濟強國。

馬英九總統指出，經濟動能推升方案涵蓋改善經商環境、利用既有優勢和提昇區域合作等重點。

這項計畫準備協助100家中小企業加強品牌、智慧財產權與行銷等，目標是讓這些中小企業在3年內成為成功的範例。

此外，政府也希望進一步參與泛太平洋夥伴關係（Trans-Pacific Partnership）與區域全面經濟夥伴關係（Regional Comprehensive Economic Partnership）。

參與「泛太平洋夥伴關係」的國家包括澳大利亞、汶萊、加拿大、智利、馬來西亞、墨西哥、紐西蘭、秘魯、新加坡、越南和美國。

區域全面經濟夥伴關係的參與國則包括澳大利亞，印度，日本，中國大陸與其他12個國家。

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台日合作

中央社Focus Taiwan頻道報導，日本富山市政府近日宣佈在台北設立貿易推廣辦事處，藉以強化台日兩地的商業合作。

富山市政府指出，日本企業已經舉辦超過60場貿易推廣會議，創造更多與台灣與中國合作的商業機會。

由於商務旅客需求增加，中華航空在4月計劃增加台北直飛富山市的班機，從每週2班增加至每週4班。

經濟部工業局表示，在電子、生物科技、製藥與機械元件等領域的台灣中小企業，將有更多機會和日本相關公司合作。

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世界的語言

Google 翻譯（Google Translate）是一項免費服務，能立即把網站翻譯成64種語言。這項科技甚至可以在數億份文件中找出語言的規則與模式，藉以歸納文字、句子與整篇文章的最佳翻譯方式。

中小企業可以把Google 翻譯的程式碼嵌入網站，讓新的客戶群或潛在客戶可以選擇他們偏好的語言。

最好的是，Google翻譯和美安網路中心高品質的專業網站完全相容。

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你知道嗎？

根據觀光局統計，2012年來台觀光的外國遊客數量突破7百萬人次，而2011年為608萬人次。

而內政部表示，去年來台觀光的大陸觀光客人數達223萬人，比2011年的150萬人大幅增加。

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本週新詞

全方位通路零售（Omni-Channel Retailing）

全方位通路零售是一種企業零售通路策略，主要概念是在所有通路包括網站、行動網站、社交網站、傳統廣告、產品目錄等都提供產品或服務。

全方位通路零售的關鍵在於每個通路都提供相同的產品線、價格、促銷與外觀感覺，讓客戶體驗到的是品牌的一致性而不是通路的差異。

有效的全方位通路零售可以提昇效率與客戶忠誠度，並且創造更多業績。

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詢問我！！

行銷（marketing）與業務（sales）雖是公司內經常彼此互相衝突的部門，但它們卻也有一個狀況，就是這兩個功能，有時候竟讓某些人分不太清楚。

行銷人回家告訴家人：「我加入某某某公司，做行銷人員！」

「行銷人員？」有的家人會反問：「嗯，做『業務』很辛苦耶，你確定要做嗎？」

「爸，我是做『行銷』。」

「對啊，我有聽懂，做『業務』真的很辛苦！」

「我是『行銷』，不是『業務』！」

「有…有什麼差別嗎？」

身為一個行銷人員，怎麼會料到，人們會誤以為「行銷 ＝ 業務」？

聽到對方誤以為「行銷 ＝ 業務」，每個行銷人員都會呆愣了幾秒，最後只好氣得臉紅脖子粗，以一句『行銷不是業務啦』草草收場，卻不知道自己在生氣什麼！

有趣的是，為何有些人認為「行銷 ＝ 業務」呢？

因為，很多人直率覺得，行銷就是「銷售」，簡單來說就是「賣東西」。

或許這個兩個字總是混在一起，國外開始就這樣「Sales and Marketing」叫了。

這件事，曾經困擾筆者，後來協助筆者釋疑的，是一位長輩──

這位老師原本在一間印表機公司擔任「業務」，注意，是「業務」喔，專門販售單價昂貴的印表機。當時，這位老師所任職的公司在歐洲市場逐漸萎縮，更因為同業惡性競爭，將所有通路買斷，導致沒有通路可銷售又沒錢可廣告宣傳的印表機在歐洲乏人問津，嚴重滯銷。

賣不下去了，所以，這位老師後來被公司指示，趕快清清庫存、離開當地。這個聽來簡單的任務，卻比一般單純提升銷售額來的讓人頭疼，因為，已經沒人要買的東西就算跳樓大拍賣也不見得有人要買啊！更何況是在通路沒有、宣傳預算全無的困窘情況下，就算真要跳樓賣也沒幾人知道吧！

怎麼辦？

在這樣孤立無援的情況下，這位老師身為當地的業務，只好「死馬當活馬醫」，使上了華人「拿人手軟吃人嘴軟」的習性，決定在聖誕節前夕，將「耶誕賀卡」做成「巧克力」，連同「商品目錄」，一起放進禮物盒中，寄送給各大公司的主管，希望客戶們可以打電話來訂購產品！

你可以說，這方法只能說是一個「業務手法」？但這位老師拿著正是公司的「行銷預算」來做這件事，且這個活動亦是被視為「行銷活動」(marketing campaign)。

結果，由業務經理所主導的這場行銷活動，竟在一星期後奇蹟似的奏效了！最後這位老師不但清空了庫存還提升總體營業額，並且在歐洲穩當地繼續當了五年主管！

這個故事，給了筆者很深的感觸。

這感觸是，或許，「行銷 ＝ 業務」，這等號是正確的！一個成功的行銷人員，可以稱他為業務高手的；而一個成功的業務人員，應該也具備行銷的特質。

如果你認為，做行銷的不必「賣東西」，那你就不是一個很完整的行銷人員，遲早要處理來自業績方向一層一層傳過來的壓力。

反過來講，如果你認為，做業務的不必「懂行銷」？那你也就只能短打而已；業務人員應該像這位老師一樣具備行銷的手段和頭腦，不硬賣，而是聰明賣，眼光要放遠、拉高、擴大。

換句話說，行銷和業務，真的是密不可分！無論彼此之間多麼盼望去區隔彼此的差異。

所以，下一次面對家人問，你應該這樣回答。

家人：「做『業務』很辛苦耶！」

行銷人員：「不會，做業務不是單純跑外面，而是要多多在辦公室裡面動動腦，怎麼用對行銷方法，幫自己賣更好。」

「我們公司有其他更專業的資深業務，而我的責任，就是在幫他們動動腦的。」

「我們是驕傲的行銷人員，業務是我們的工作之一！」

賣東西，絕不是這麼簡單。而行銷，就是可以讓產品起死回生的神秘魔法石，請這些注重業務的企業，千萬千萬不要小看行銷的力量。

轉至：Mr.6

最先進的購物趨勢~
最不一樣的創業機會~

▲麥克連是誇張不死警察！！

Brian 今天跑去追終極警探了，這部可是今年十大必追片之一阿！所以老早在上週就啾朋友來一起看，話不多說帶各位瞧瞧歐！

▲麻煩吸引器﹝麥克連：布魯斯‧威利 Bruce Willis﹞

        從毛髮濃密拍到頂上無毛，我還沒出生演到現在，終極警探跨越了25年，接下來沒意外的話依然會持續推出續集，不管是由布魯斯威利繼續演出，或是傑寇特尼接手，還是兩人聯手，續集應該也是爽度十足!

        布魯斯威利飾演的約翰麥克連不用說，除了衰就是衰，他大概可以說是史上最衰的警探，什麼鳥事他都可以遇到，只要休假就會遇上麻煩事!從一開始的夫妻問題，演變成父女關係，現在換成與兒子有鴻溝。其實這也不能怪他，誰叫他總是有處理不完的麻煩事，自然無法與家人好好的培養感情，這也是很多父親無法擺脫的宿命，為了家人犧牲自己，卻很難換來家人的諒解。

        這次的導演約翰摩爾安排了不少向前作致敬的畫面，除了讓影迷們回味外，也順便展現了至今的進化史。讓人驚嘆的的老布，上了年紀身手依然矯健，火裡來水裡去都難不倒約翰麥克連。這次安排了傑寇特尼扮演的兒子，不是單純讓麥克連拯救的對象，而是父子攜手合作，痛宰壞蛋，或許也意味著麥克連要接棒了?

▲傑寇特尼【斯巴達克斯:血與沙】

        「傑寇特尼」是從影集【斯巴達克斯:血與沙】開始有了名氣，他在這部電視劇雖然只出現10集就犧牲了，但戲份可是非常吃重，身為主角斯巴達克斯(安迪懷特菲爾德飾)的好友。(可惜的是主角因癌去世，不然他也一定會大紅的。)在與老布合作前，他已經先與湯姆克魯斯合作了【神隱任務】。其實還有另一位我很喜歡的演員阿莫瑞諾拉斯克，對他印象最深刻就是在影集【越獄風雲】中的弗南多蘇克雷，他也在【玩命關頭2：飆風再起】客串其中一名車手，可惜的是這次的客串他並沒有說出招牌西班牙語，但是台詞依然是很有個人風格。

▲與久維的兒子﹝傑克：傑‧科特尼 Jai Courtney 飾﹞見面竟然是這副景象...

        我想約翰肯定有去跟瑪莉莎麥卡錫學習如何放鬆大腿肌肉，竟然敢肉身擋下無堅不摧的賓士悍馬!對車子有研究的觀眾一定有發現，Mercedes-Benz的Logo不斷出現於畫面中，根據資料顯示，電影中可是出現高達14款的賓士車種，在賓士的贊助下，這置入性行銷可是非常賣力，除了打擊對手BMW，讓他們3台全部炸個稀巴爛，而自家的車子宛如銅牆鐵壁，最多只有板金撞凹。尤其是麥克連開的賓士悍馬，根本就是戰車，壓爛一整條車道上的車子，【終極殺陣3】也有類似鏡頭，但是他們可是有巨無霸的輪胎，而這台賓士悍馬並沒有誇張的裝備，卻更像怪獸，壓爛車子不說，還可以對幹體積比他大的裝甲車!

▲飛車場面不可或缺

▲Yuliya Snigir 悠莉亞絲妮潔之後戲約肯定不斷!

        電影也放大了俄國給人的既定印象，前幾天才在Youtube看到俄國馬路隨時會竄出戰車的短片，而電影中直升機出現在城市中好像也不讓人意外，但可以肆無忌憚掃射，究竟是幕後主腦有多大的力量可以為所欲為，還是真如傳言中俄國有如此的恐怖?另一個被凸顯的就是美國中情局CIA，早在先前就得知CIA才是真正權力最強的單位而非FBI，但這權力竟然可以大到在國外任意殺人，也是十分令人驚訝的。有子彈、有爆破、有戰鬥直升機、有打不死的麥克連、有飛車追逐、有被壓爛的跑車、還有火辣養眼的名模、最後連武器等級的鈾(U-235)都有，除了集結很多動作片的元素，更多了很多令人意外的元素，爽度破表的終極警探。

▲連直升機都是塞牙縫罷了

精彩預告

轉至：電影白話文

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合作實體夥伴商店，會員帶夥伴來消費，夥伴再帶夥伴來，美安會員口耳相傳的效果相當驚人。

三信行–實體與網路皆加入的店家

參與美安實體和網路夥伴商店，確實讓更多的的朋友認識了三信行，增加來客數。

而三信行經營的策略首重於商品的實在和優質，與美安公司堅持為夥伴尋找專業好商品相得益彰。

有美安真好。

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今年已邁入第三年，美安的優惠顧客及經銷商熱力推廣下，帶來三贏的局勢喔！歡迎一起加入~

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跨世紀的購物模式─現金回饋計劃

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※ 詳細訊息詢問我 ~  

自從聽說矽谷那邊創業成功率大概只有1%，就曾經真的很認真的想去研究如何降低創業的失敗風險。我希望研究出來，好讓大家知道，但我從來沒有研究出來過。

直到最近我碰到一段對話，我覺得可能找到了一個關鍵──

我陪一位創業家去見投資人，創業家照例先從產業開始講起：「現在團購網非常興盛，平均每戶採購可到ＸＸ元（數字我這裡沒有）。」

再來是產品：「不過，現在女性並沒有這個產品，我和競品A、B、C都不一樣。」

最後是策略：「我的客戶都在這裡出現，所以我和某某、某某公司合作，推出這些優惠。」

講了半小時，創業家講得頭頭是道，相當精彩的，我非常的興奮，但投資人卻搖搖頭。

「我沒有看到這塊需求。」投資人說。

於是，創業家不厭其煩再講了一次。他富邏輯的推敲，從三個角度切入，最後的結論，都可以證明這個產品可以work，然而，投資人還是搖搖頭──

「我仍然沒有被你說服。」投資人說。

創業家眼睛幾乎凸出來，他好像教小孩一樣再放慢說了一次，他看到什麼，他推敲到什麼，再推論到下一點，最後很合理的來到終點；創業家喘著氣，看著投資人，結果，投資人還是搖頭！

投資人還沒開口，創業家搶先，有點微慍的對投資人提出質疑。

「我講這麼多，您沒有『看到』？」創業家氣極敗壞的問。

沒想到，投資人這次點點頭了。

「我有看到你的推論，」投資人說：「但我沒有『看到』。」

「看到？」創業家疑惑的問。

「因為那些都是你的推論。」投資人說：「市場不一定會聽你的。」

我聽懂他的意思了。

創業家所試圖滿足的那個「需求」，其實並沒有任何表面的跡象，所有的需求，都是創業家「推論」出來的。

一旦看到的是推論，投資人就會變得很小心；他自己的經驗，告訴他這樣的推論很危險。反之，如果創業家是「拷貝」的，沒有推論，只有簡單的觀察，然後抄過來，風險就低了。

當然，創業不可能所有事都是抄的，所以比例應該是？

學來的佔九成，創新的佔一成。

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平常的人都是24小時，他怎麼可能多出兩小時？

這種聳動的標題常見人家在寫，真正觸動的不多，不過，這篇作者比較不一樣的地方是，他為了證明他說的話一點也不誇張，他先列出他之前的每日時間表，那個時候他一天只有24小時，然後，再列出另一個「新的時間表」，一看，嚇，果然硬生生的省下了兩小時！

為了讓大家容易懂，我特地修改了一下他的時間表讓它看起來比較像亞洲這邊的習慣：

早上7:00起床。
早上8:45抵達公司上班。
早上9:00準備喝今日咖啡。
早上10:00打電話給客戶。
中午12:30吃中飯。
下午4:30開完一天的會。
晚上6:30自己做事情。
晚上7:30寫給客戶信件。
晚上8:30下班。
晚上11:30上床睡覺。

後來，他改成下面的時間表，就硬生生的多擠出了兩小時的休息時間：

早上5:00起床。
早上6:00準備喝今日咖啡。
早上7:45抵達公司上班。
晚上8:00自己做事情。
晚上9:00寫給客戶信件。
早上10:00打電話給客戶。
中午12:30吃中飯。
下午4:30開完一天的會。
晚上6:30「自由時間」！
晚上7:30下班。
晚上8:30「自由時間」！
晚上9:30上床睡覺。

沒錯，看起來，他就只是早了別人二小時而已，早起二小時，早睡二小時，但他為何就能順便空出了另外二小時來「休息」？

答案：少了很多很多「被打擾」的時間。

作者引用報導指出，我們每個人通常一個小時工作往往會被打斷每小時平均六～七次，而每次我們被打斷，有的時候可能要長達23分鐘（平均值）以後才會再「回神」，所以，倘若能降低被打擾的次數，就有機會得到一天26小時。

早點起床，然後將下午的事情挪到早上做，我們就可以專注在早上即將大部份的工作都做完，然後，到了下午，我們輕鬆了！

奇怪，雖然我們輕鬆了、少工作別人二個小時，但結果我們的產出卻很穩定很多，是我們控制了時間，而不是被時間控制了我們；是時間臣服於我們的腳步，而不是我們的腳步匆匆忙忙地追著時間跑不上。

2013年來了，很多人對新的一年設下了目標、懷抱著夢想，我認為，「26小時」是非常實際的個人提升方案。以前我們常常作夢有沒有什麼「特別的辦法」可讓我們一夕致富，或哪種機緣可以遇見貴人一夕衝天。現在你看看這些時間管理的文章可發現，現代職人的價值觀可說是相當的了解到，自己必須要靠「產出」才能展現價值，問題是，我們每天的產出到底是悠閒自在的一個動作，還是痛苦的被搾取？

之所以會有痛苦的被搾取、每天被時間追著跑的痛苦之感，就是因為我們事情太多了。而這個作者所提出的看法，只是早了二小時起床，早了二小時到上班的地點，早了二小時開始一般人的工作，就有機會將角色「扭轉」過來。

試試看，在2013年，將自己的時間，從24小時拉長到26小時。

當然了，以上「26小時」是要看公司和工作狀況的。有的公司是以團隊合作為主，開會頻繁，不是你說「早點來」就可以早點解決的，不過，大家都可以思考一下，你每天做的這麼多事情，還有哪些事情可以將之切割到早上，搶在尚沒人打擾的「真空早晨」即先予以解決大半部份，到了下午以後即已完成了大部份的事情。

一天省2小時，一年就能省700多小時，相當於30天，也就是一整個月！

祝福大家趕快像那傢伙一樣達到一天26小時的水準，然後2013年可以享受13個月！

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